erkende maatregelenlijst

De erkende maatregelenlijst, ook wel EML, helpt bedrijven om praktisch invulling te geven aan de energiebesparingsplicht. In plaats van zelf voor elke maatregel een complete terugverdientijdberekening te maken, werk je met erkende energiebesparende maatregelen die binnen de wettelijke systematiek als passend gelden. Dat maakt de regels overzichtelijker, maar vraagt nog steeds om een goede beoordeling van wat op jouw locatie echt van toepassing is.

Op deze pagina lees je wat de erkende maatregelenlijst is, hoe de EML is opgebouwd en wanneer een maatregel wel of niet geldt. Zo krijg je snel grip op de basis én op de punten waar in de praktijk de meeste vragen over ontstaan.

Wat is de erkende maatregelenlijst?

De erkende maatregelenlijst energiebesparing is een wettelijk vastgelegde lijst met energiebesparende maatregelen die in de systematiek uitgaan van een terugverdientijd van 5 jaar of minder. Voor veel bedrijven is de EML het praktische vertrekpunt om te voldoen aan de energiebesparingsplicht en om gericht energie te besparen met je bedrijf.

De gedachte daarachter is simpel: als jouw organisatie onder deze verplichting valt, moet je energiebesparende maatregelen uitvoeren die voldoende rendabel zijn. De EML bundelt zulke maatregelen in een vaste systematiek, zodat niet iedere organisatie dat volledig opnieuw hoeft uit te rekenen.

De lijst wordt gebruikt binnen de Nederlandse regelgeving rond energiebesparing en sluit aan op de informatieplicht. Daardoor is de EML niet alleen een inhoudelijke lijst met maatregelen, maar ook een belangrijk hulpmiddel bij naleving en onderbouwing.

Hoe de EML is opgebouwd

De erkende maatregelenlijsten zijn opgebouwd in drie hoofdgroepen:

  • Gebouwen - maatregelen voor bijvoorbeeld isolatie, verwarming, ventilatie en verlichting

  • Faciliteiten - maatregelen voor installaties en ondersteunende voorzieningen, zoals perslucht, koeling of aandrijvingen

  • Processen - maatregelen die samenhangen met het primaire proces van een bedrijf

Die indeling is belangrijk, omdat niet elke categorie automatisch relevant is voor elke locatie. Een kantoor kijkt anders naar de EML dan een productieomgeving, distributiecentrum of hospitalitylocatie. Juist daarom draait een goede beoordeling niet alleen om het afvinken van een rvo maatregelenlijst, maar om de vraag welke categorieën en maatregelen feitelijk passen bij jouw gebouw, faciliteiten en processen.

Wanneer is een erkende maatregel van toepassing?

Dit is in de praktijk de kernvraag. Een maatregel uit de EML geldt niet automatisch altijd. Eerst moet duidelijk zijn of de betreffende categorie relevant is voor jouw locatie. Daarna kijk je per maatregel naar de beschreven voorwaarden.

Meestal draait dat om vier punten:

  • De huidige situatie - de maatregel moet passen bij wat er nu aanwezig is

  • Economische randvoorwaarden - de maatregel geldt alleen binnen de vastgestelde rekenmethodiek en gebruiksvoorwaarden

  • Technische randvoorwaarden - uitvoering moet technisch haalbaar zijn binnen de systematiek

  • Het moment van uitvoering - sommige maatregelen zijn direct uitvoerbaar, andere gelden op een natuurlijk moment

De huidige situatie

Een maatregel kan alleen gelden als de uitgangssituatie klopt. Als een bepaald systeem, onderdeel of gebruikssituatie niet aanwezig is, is de maatregel meestal niet van toepassing. De EML kijkt dus altijd naar de feitelijke situatie op locatie.

Economische randvoorwaarden

De EML werkt met een vaste terugverdientijdsystematiek. Daarbij horen vaste uitgangspunten voor kosten, besparing en energieprijzen. Ook gebruiksintensiteit speelt mee, zoals bedrijfsuren of branduren. Dat is belangrijk, omdat een maatregel in de ene situatie wel en in de andere situatie niet binnen de systematiek kan passen.

Voor bedrijven betekent dit dat je niet alleen moet kijken naar een algemene besparingsbelofte, maar naar de formele randvoorwaarden van de maatregel zelf. De erkende maatregelenlijst rvo of andere overzichten zijn dus vooral bruikbaar als juridisch en praktisch kader, niet als losse inspiratielijst.

Technische randvoorwaarden

Soms is een maatregel technisch niet passend of alleen uitvoerbaar met ingrijpende aanpassingen. Ook dat kan invloed hebben op de toepasbaarheid. Denk aan ruimtegebrek, bouwkundige beperkingen of specifieke kenmerken van het gebouw of de installatie.

Bij bijzondere gebouwen, zoals monumentale panden, kan extra afstemming nodig zijn. Dan is het extra belangrijk om goed te onderbouwen waarom een maatregel wel, niet of alleen in aangepaste vorm passend is.

Direct uitvoerbaar of op een natuurlijk moment

Niet elke maatregel uit de erkende maatregelenlijst hoef je op exact hetzelfde moment uit te voeren. In de EML wordt onderscheid gemaakt tussen maatregelen die direct uitvoerbaar zijn en maatregelen die pas logisch of verplicht worden op een natuurlijk moment.

Een natuurlijk moment is een moment waarop je toch al investeert, vervangt, renoveert of groot onderhoud uitvoert. Dan tellen de extra kosten van de energiezuinige keuze mee in de afweging. Dat kan een groot verschil maken in de terugverdientijd.

Voorbeelden van natuurlijke momenten zijn:

  • vervanging van verlichting, installaties of apparatuur

  • renovatie van delen van het gebouw

  • groot onderhoud aan technische installaties

  • verbouwing of wijziging van het gebruik van een locatie

Maatregelen die zelfstandig binnen de systematiek direct rendabel zijn, kunnen juist niet onbeperkt worden uitgesteld. Daarom is het voor bedrijven slim om niet alleen naar losse maatregelen te kijken, maar ook naar onderhoudsplannen, vervangingsmomenten en investeringscycli. Wie dat breder wil aanpakken, kan ook kijken hoe je het energieverbruik van je bedrijf kunt verminderen.

EML en informatieplicht

Voor veel bedrijven hangt de EML nauw samen met de informatieplicht energiebesparing. Als jouw organisatie onder die plicht valt, moet je periodiek rapporteren welke energiebesparende maatregelen zijn uitgevoerd en wat op jouw locatie van toepassing is.

De erkende maatregelenlijst helpt dan bij het structureren van die rapportage. Tegelijk vraagt correcte indiening om meer dan alleen een lijst doorlopen. Je moet namelijk goed vastleggen welke maatregelen relevant zijn, welke al zijn uitgevoerd en waarom bepaalde maatregelen niet van toepassing zijn.

Ook organisaties die te maken hebben met bredere verplichtingen rond energiebesparing, zoals een onderzoeksplicht of EED-audit, hebben vaak baat bij een goede EML-beoordeling als inhoudelijk startpunt. De precieze rol van de EML kan per verplichting verschillen, maar de onderliggende logica blijft hetzelfde: inzicht in verbruik, passende maatregelen en een onderbouwde aanpak.

Alternatieve maatregelen zijn mogelijk, maar vragen onderbouwing

Je hoeft niet altijd exact de letterlijk genoemde maatregel uit de EML toe te passen. In veel gevallen kun je kiezen voor een alternatieve oplossing, zolang die minimaal gelijkwaardig is in energiebesparing of beter presteert binnen hetzelfde doel.

Dat klinkt eenvoudig, maar vraagt in de praktijk een goede onderbouwing. Een alternatief moet echt aansluiten op dezelfde besparingsopgave. Je vervangt dus niet zomaar een maatregel uit de ene categorie met een willekeurige maatregel uit een andere hoek. Daarom is onafhankelijke beoordeling vaak waardevol, zeker als er meerdere technieken, investeringsopties of projectfasen door elkaar lopen.

Waarom bedrijven vaak vastlopen op de EML

De regels lijken op papier overzichtelijk, maar in de praktijk ontstaan vragen juist bij de details. Welke categorieën zijn relevant? Wanneer telt een maatregel als niet van toepassing? Is iets direct uitvoerbaar of pas op een natuurlijk moment? En hoe leg je dat goed vast voor de informatieplicht?

Voor finance, operations en sustainability-teams zit de uitdaging daarom meestal niet in het kennen van de term EML, maar in de vertaling naar de eigen locatie en planning. Een goede aanpak combineert wettelijke uitleg met praktisch inzicht in installaties, verbruik en investeringsmomenten.

FLINK Nederland ondersteunt bedrijven breder bij energiebesparing en naleving van verplichtingen zoals de energiebesparingsplicht en informatieplicht. Denk aan onafhankelijk advies, een energiescan, haalbaarheidsstudies, inkooptrajecten en bouwbegeleiding. Juist die combinatie helpt om regels niet alleen te begrijpen, maar ook werkbaar te maken in de praktijk. Voor organisaties die verder willen kijken dan alleen de EML, biedt dat ook houvast om je bedrijf te verduurzamen in stappen, meer zicht te krijgen op verduurzamingsmogelijkheden voor bedrijven en gericht te besparen op energiekosten.

Veelgestelde vragen

Auteur:
Stefan Smit
Directeur FLINK Experts

“Samen sneller verduurzamen”

Neem contact op
Stefan Smit

Stefan Smit is directeur van FLINK Experts en heeft brede marktkennis binnen de grootzakelijke energiemarkt. Hij helpt bedrijven bij complexe energievraagstukken rondom energie-inkoop, verduurzaming, netcongestie en slimme energieoplossingen. Met een strategische en praktische blik vertaalt hij marktontwikkelingen naar concrete kansen voor ondernemers.

https://www.flinknederland.nl/verduurzamen
Vorige
Vorige

FCR, aFRR en mFRR

Volgende
Volgende

Energiemonitoring vs energiemanagement